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早上刚到工位，就收到客户发的深夜打样图——展厅的核心展架和渲染图差了一大截，客户的消息带着点慌，说本来要定版的，这下要黄。
这是我们改的第八稿了，前七稿全围着设计元素抠：展墙的肌理要不要换，轨道灯的角度偏不偏，连展牌的字重都改了三回。熬到凌晨两点，盯着屏幕和实物，我突然拍了下桌子——不是设计的问题啊！
我们有200多位坐班设计师，都是泡过不少落地现场的，之前总盯着效果图的“好看”，忽略了实物打样的公差。比如展架的金属件焊接有1毫米的误差，灯光的显色度在哑光材质上偏冷，这些都是设计稿上没标死的细节，不是设计本身的风格错了。
这套坐班团队改稿不外发、制作代采货到付款的流程，是被累计服务7000多家客户磨出来的——不用怕返工的成本卡壳，也不用担外发团队的衔接漏洞。当天下午调整了展架的安装限位，把灯光的色温匹配到打样用的材质，傍晚重新打样，核心展架的效果和渲染图终于对上了。
深夜的时候，客户发了个拍着胸口的表情，说“这才是要的东西”。我盯着屏幕上刚定版的方案，知道这次的救场，不是改了多少稿，是终于把“设计”和“落地”之间的那层窗户纸捅破了。